جزوه بهسازی و تحلیل پوش آور شامل

 

مشخصات کلی پروژه

مشخصات مصالح

آیین نامه های مورد استفاده

بارگذاری

بارگذاری ثقلی

مقاطع مورد استفاده

بهسازی

تعیین هدف بهسازی

انواع اهداف بهسازی

انواع سطوح اطلاعات

تعیین پارامترهای مدل سازی و معیارهای پذیرش مفاصل پلاستیک

طیف طرح ارتجاعی

طیف طرح ارتجاعی ویژه ساختگاه

مفاصل پلاستیک

مفصل پلاستیک تیرهای قاب خمشی

پارامترهای مدلسازی مفصل پلاستیک تیرها

معیارهای پذیرش مفصل پلاستیک تیرها

مفصل پلاست ستونهای سیستم لرزه بر قاب خمشی متوسط

پارامترهای مدلسازیو معیار پذیرش

معرفی مفاصل پلاستیک در نرم افزار SAP

معرفی مفاصل پلاستیک ستونها

معرفی مفاصلهای پلاستیک ستون ها بصورت دستی

اختصاص مفاصل پلاستیک

- ترکیب بارگذاری ثقلی و توزیع بار جانبی در تحلیل بار افزون

تعیین تغییرمکان هدف

نحوه اعمال ترکیب بار ثقلی و الگوهای توزیع بار جانبی

بارگذاری طیفی

اختصاص پارمترهای تعیین تغییرمکان هدف و نقطه عملکرد

بهسازی مطلوب و ویژه

بررسی لزوم تحلیلهای غیرخطی

نتایج بهسازی

نتایج تحلیل غیرخطی استاتیکیسطح خطر

منحنی های پوش آور و جداول

مفاصل پلاستیک تشکیل شده

نتایج تحلیل خیر خطی استاتیکی با هدف تامین ایمنی جانی در سطح خطر

منحنی پوش آورو جداول

طیف ظرفیت ATC-

طیف ظرفیت اصلاح شده FEAMA

روش ضرایب FEAM

منحنی FEMA Displacement Modification

شمای مفاصل پلاستیک ایجاد شده

جزوه اصول پلیمریزاسیون پیشرفته دکتر محسن نجفی

جزوه اصول پلیمریزاسیون پیشرفته

جزوه روش های نوین دارورسانی شامل

 

مقدمه

انواع سیستم های

دارورسانی

سیستم های نوین دارورسانی در

درمان سرطان

نتیجه گیری

لیپوزوم

میسل ها

دندریمر

ذرات مغناطیسی

نانو ذرات

جزوه برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی در پروژه های مهندسی شامل

 

1.مقدمه

2.یادآوری تعاریف مورد نیاز برنامه ریزی و کنترل پروژه

مانند WBS- Deliverable- Gantt Chart – Float و غیره

3.ساختار پروژه های مهندسی

نگاه کلی به فعالیت های مهندسی

نگاه کلی به خدمات مهندسی تدارکات

چه عاملی پروژه های مهندسی را متفاوت می نماید

گردش اطلاعات و نقاط کنترلی

چارت سازمانی

نیازهای مدیریت کیفیت

4.روش های اجرایی و دستورالعمل های پروژه

روش های اجرایی به چه کار می آیند

روش های اجرایی مدیریتی

روش های اجرایی خاص برنامه ریزی و کنترل پروژه

نمونه فهرست مطالب روش های اجرایی

5.تیم برنامه ریزی و کنترل پروژه

شرح شغل ها به چه کار می آیند

شرح شغل برنامه ریزی و کنترل پروژه

6.مرکز کنترل اسناد

شرح شغل مرکز کنترل اسناد

گردش اطلاعات در DCC

چگونه گردش مدارک را تحت کنترل خود در آوریم

ابزار IT

مرکز کنترل اسناد در سایت (FDCC)

7.برنامه ریزی و زمان بندی

آنچه که باید برنامه ریزی و زمان بندی گردد

ابزار IT

اطلاعات مورد نیاز

ساختار شکست کار

برنامه زمان بندی

لیست مدارک

هیستوگرام نیروی انسانی

روش های محاسبه پیشرفت

منحنی های پیشرفت برنامه ریزی شده

مثال های کاربردی

8.پایش و کنترل

آنچه که باید پایش و کنترل گردد

آن چه باید گزارش گردد

اطلاعات مورد نیاز

گزارش پیشرفت

تحلیل پیشرفت

گزارش های وضعیت صدور مدارک

پایش وضعیت خدمات مهندسی خرید

به روز آوری برنامه زمان بندی

برنامه جبرانی

بازنگری برنامه زمان بندی

تهیه صورت وضعیت

پایش وضعیت نیروی انسانی

ابزار IT

نمونه های کاربردی

دستاورد های جدید

9.پرسش و پاسخ و Case Study

جزوه تجزیه و تحلیل تصمیم گیری

 

مقدمه

تصمیم گیری

تصمیم گیری چند معیاره MCDM

تصمیم گیری چند شاخصه MADM

ماتریس تصمیم گیری چند شاخصه

تبدیل شاخص های کیفی به کمی

بی مقیاس سازی

بی مقیاس سازی خطی

بی مقیاس سازی فازی

روش آنتروپی

مدل های تصمیم گیری چند شاخصه

مدل TOPSIS

مدل ELECTRE

روش AHP

AHP گروهی

برنامه ریزی آرمانی

ایده اصلی برنامه ریزی آرمانی

اولویت بندی آرمان ها

ساختار برنامه ریزی آرمانی

مدل سازی برنامه ریزی آرمانی

جزوه روش تحقیق و سمینار شامل

 

تعاریف اولیه در مورد تحقیق و روش تحقیقی

راه هایی شناخت کسب دانش برای بشر

تحقیق علمی و ویژگی های آن

انواع تحقیق

مراحل تحقیق علمی و مهندسی ان

انواع متغیرها

تعریف جامعه، نمونه، روشهای نمونه برداری و حجم نمونه

روش های جمع اوری داده

پایایی و روایی تحقیق

روش های تجزیه و تحلیل داده ها

جزوه برنامه ریزی و کنترل تولید و موجودیها Inventory Control (I) شامل

 

مفاهیم پایه وتعاریف سیستم های کنترل موجودی

فرآیند های تولیدی و مشخصات آنها

هزینه های سیستم های تولید

تـصمیم گیری و روشهای تقاضا و پیش بینی

روشهای سفارش دهی

مدلهای برنامه ریزی تولید و برنامه ریزی کنترل موجودی

کنترل موجودی

فصل اوّل

Break-Even Analysis

مقدمه، تعاریف و مفاهیم پایه

انواع سیستم های تولید

نقطه سر به سر (Break-Even Point)

بررسی یک نمونه کاربردی

چهار مو لفه اصلی فن آوری

زنجیره تامین Supply Chain - SC

زنجیره تامین

مدیریت زنجیره تامین SCM

ارتباط با تامین کنندگان

سایر عوامل موثر:

زمینه های تحقیق

ارتباط با مشتری

یک پارچه سازی زنجیره تامین

ویژگیهای مدیریت مواد در زنجیر? تامین

شاخص های مدیریت مواد در زنجیر? تامین

میانگین ارزش موجودی

هفته های تامین

گردش موجودی

انواع فرآیند های تولید

عوامل موثر در انتخاب نوع فرآیند تولید

طبقه بندی کلاسیک، فرآیند های تولیدی
انواع فرآیند های تولیدی و مشخصه های آنها

انواع استقرارماشین آلات

استقرار عملکردی

 

جزوه جایابی تسهیلات Facilities Location

 

جایابی تسهیلات Facilities Location

جایابی یعنی پیدا کردن محلی برای تسهیلات جدید است بگونه ای که

نیازهای تسهیلات حتی الامکان درمحیط برآورده شود.

دسترسی به منابع مصرف کننده به راحتی صورت گیرد.

مشکلی برای محیط اطراف ایجاد نکند

رعایت مقررات، ایمنی و غیره

حمل و نقل حتی الامکان کم و ارتباط امکان پذیر باشد.

پارامترهای هزینه را حذف یا کم اثر نماید.

دسترسی به منابع وارد شونده به سیستم براحتی صورت گیرد.

مسائل جایابی

جایابی به روش امتیازدهی

روشهای محاسبه

روشهای محاسبه d (x,pi)

روشهای محاسبه مستقیم روش میانه

روش تجمع اوزان

روش خطوط همتراز

توضیح روش خطوط همتراز

روش ترسیمی

جایابی تکی در حالت مجذور

فاصله اقلیدسی

جایابی چند تسهیلاتی- فاصله خطی شکسته

جایابی چند تسهیلاتی- مجذور فاصله اقلیدسی

مثال

جزوه مقدمه ای درباره مهندسی حمل و نقل

 

سیستمهای کنترل حمل و نقل جاده ای حمل و نقل ریلی حمل و نقل و تاثیرات آن

اهداف و آلترناتیوهای برنامه ریزی حمل و نقل(Objectives and Alternatives )

دسته بندی از لحاظ امکان انجام شدن:

دلایل:

دسته بندی از لحاظ عملکرد:

دسته بندی از لحاظ پیامد:

نهادهای فعال در زمینه حمل و نقل:

عوامل موثردر تغییر سیستم حمل و نقل

وضعیت اشتغال در صنایع مربوط به حمل و نقل

سیستمهای حمل و نقل

طرق (زیرسیستم های) مختلف حمل و نقل

حمل و نقل زمینی

حمل و نقل جاده ای

حمل و نقل ریلی

حمل ونقل آبی

حمل ونقل هوایی

حمل از طریق خط لوله

 

.معابر شهری شامل:

( Primary distributor )

معابر جمع و توزیع کننده محلی( Local distributor)

معابر دسترسی( Access Roads)

معابر عابرین پیاده( Pedestrian Streets)

سیستم راه آهن شهری ( Urban Rail system)

سیستم جابجایی سریع فردی Personal Rapid Transit(PRT)

سیستم راه آهن سبک Light Rapid Transit(LRT)

سیستم مترو(Metro)

سیستم راه آهن (Suburban Rail)

برنامه ریزی حمل و نقل

انواع برنامه ریزی حمل و نقل

-1 برنامه ریزی کوتاه ویا میان مدت

برنامه ریزی بلند مدت (راهبردی)

گروه های مختلف افراد در مواجهه با سیستم حمل و نقل

برنامه ریزی حمل و نقل شهری

مدلهای پیش بینی

فرایند پیش بینی سفر در مهندسی

حمل ونقل

فرایند پیش بینی سفر (مدل کلاسیک حمل و نقل)

مدلهای توزیع سف(Trip Distribution Models)

برنامه ریزی حمل و نقل

درون کارخانه ای

 

جزوه ی بسیار عالی کلیات مدیریت کیفیت، دکتر احمد صادقی

 

جنبه های کیفیت

ابعاد کیفیت

اصول مدیریت کیفیت

اصول مدیریت کیفیت-مشتری گرایی

رهبری

مشارکت کارکنان

اصول مدیریت کیفیت- نگرش فرآیندی

رویکرد فرآیند گرا

تعاملات فرآیندها

تصویر فرآیند

شبکه فرآیندها

Process Analysis - Goods Receiving

TURTLE Diagram

اصول مدیریت کیفیت- نگرش سیستوی در مدیریت اصول مدیریت کیفیت- بهبود مستمر

کایزن چیست ؟

وظایف مدیریت از نگاه کایزن

مدل مدیریت کایزنی

مراحل اجرای کایزن عملی

اصول بیست گانه مدیریت در کایزن

اصول مدیریت کیفیت- نگرش واقع بینانه در تصمیم گیری

هزینه های کیفیت

دسته ها و عناصر هزینه های کیفیت

هزینه های کیفیت-هزینه پیشگیری

هزینه های کیفیت-هزینه ارزیابی

هزینه های کیفیت-هزینه شکست داخلی

هزینه های کیفیت-هزینه شکست خارجی

اقدام برای پیاده سازی برنامه هزینه کیفیت